Kun vaihtoehtoja on enemmän kuin budjettia ja aikaa, kaikkea ei kannata tehdä. Selvitämme, mikä asiakashankintaa rajoittaa ja mihin panostaminen on yrityksellesi perusteltua. Saat ulkopuolisen asiantuntijan tueksi markkinoinnin investointipäätöksiin.
Konsultointi tukee yrittäjävetoisen pk-yrityksen johtoa ja markkinoinnista vastaavia. Se sopii yritykselle, jossa markkinointia jo tehdään oman tiimin tai ulkopuolisten kumppanien kanssa.
Olet yrittäjänä tai yrityksen johdossa päättämässä sivustouudistuksesta, suuremmasta mainosbudjetista tai uudesta kanavasta. Tarvitset perustelut sille, ratkaiseeko investointi yrityksesi tärkeimmän kasvun esteen.
Markkinointia hoitaa oma tiimi tai kumppani, mutta kustannusten ja myynnin yhteys jää epäselväksi. Myös aiemmin toiminut asiakashankinta voi alkaa hiipua. Sinun pitäisi päättää, mitä jatketaan ja mitä muutetaan.
Vastaat markkinoinnista, mutta budjetti ja tekijöiden aika eivät riitä kaikkiin ehdotuksiin. Tarvitset ulkopuolista tukea seuraavan kauden painotuksiin tai uuden palvelun tai asiakasryhmän tavoittamiseen.
Tutkimme sovitussa laajuudessa asiakashankintaa kokonaisuutena: miten asiakkaat löytävät yrityksesi, miksi he ostavat ja mitä heidän hankkimisensa maksaa. Rajaamme työn esimerkiksi budjetin jakamiseen, kasvun esteen selvittämiseen tai nykyisten toimenpiteiden arviointiin.
Vertaamme kanavien kustannuksia saatavilla olevaan yhteydenotto- ja myyntitietoon. Huomioimme asiakkaiden arvon ja katteen, jotta pelkkä halpa klikkaus tai suuri kyselymäärä ei ohjaa päätöstä.
Tarkastelemme tarjontaa, tavoittamista, verkkosivujen toimivuutta ja myynnin etenemistä. Mainonnan lisääminen ei auta samalla tavalla, jos ongelma onkin kysynnässä tai asiakkaan ostopolussa.
Arvioimme nykyistä tekemistä tavoitteiden ja tulosten perusteella. Tunnistamme myös työt, joihin ei vielä kannata käyttää lisää rahaa, sekä tiedot, joita ratkaisun tekeminen vaatii.
Suhteutamme vaihtoehdot budjettiin, oman tiimin aikaan ja käytettävissä olevaan osaamiseen. Suosituksessa huomioidaan myös toteutuksen vaatima työ.
Yhdistämme havainnon sen liiketoiminnalliseen merkitykseen. Suosituksesta käy ilmi, miksi toimenpide on ajankohtainen ja mitä päätöksestä vielä puuttuu. Oletuksia ei esitetä varmoina tuloksina.
Havainnollistava päätöstilanne
Yritys tavoittelee kasvua. Nykyinen pääpalvelu tuo liikevaihtoa, mutta sitoo paljon työaikaa ja jättää vähän katetta. Toisen palvelun asiakkuudet ovat kannattavampia, mutta niiden hankinta kestää pidempään ja kasvu vaatisi uuden työntekijän.
Mainoskumppani ehdottaa lisää budjettia, verkkosivutoimittaja sivustouudistusta. Johto joutuu päättämään, mihin palveluun ja asiakkaisiin kasvu kannattaa kohdistaa, mihin rahat riittävät ja missä järjestyksessä investoinnit tehdään.
Konsultoinnissa vertaamme vaihtoehtoja asiakkuuksien arvon, myynnin etenemisen ja toteutusresurssien perusteella. Suositus ottaa kantaa siihen, mitä markkinoidaan, kenelle ja millä panostuksella sekä mitä pitää saada kuntoon ennen kasvun kiihdyttämistä.
Konsultointi ei edellytä verkkosivujen tai markkinoinnin siirtämistä Revlalle. Saat sovitun aineiston valitsemasi toteuttajan käyttöön.
Suositukset käydään läpi niin, että tiimisi tai kumppanisi ymmärtää niiden perusteet, työjärjestyksen ja toteutuksen edellytykset. Vastuut sovitaan teidän työnjakonne mukaan.
Voimme myös toteuttaa tarvittavat muutokset. Kampanjoiden ylläpito, sisällöntuotanto ja verkkosivutyö rajataan ja hinnoitellaan erikseen.
Alttumin oma tiimi vastaa markkinoinnista. Revla on tukenut sitä konsultoinnilla sekä toteuttanut verkkosivujen teknisen uudistuksen ja kehittänyt seurantaa. Asiakkaan oma tekeminen ja ulkopuolinen osaaminen täydentävät toisiaan.
Asiakastarina avaa erityisesti verkkosivujen ja seurannan uudistusta. Sen tuloslukuja ei esitetä konsultoinnin erillisenä vaikutuksena.
Lue Alttumin asiakastarina
Valitse jatkuva tuki ajankohtaisiin päätöksiin tai rajattu projekti perusteelliseen selvitykseen. Hinta ja työn laajuus sovitaan ennen aloitusta. Alla oleviin hintoihin lisätään alv.
Maksuttomassa kartoituksessa käymme läpi nykyisen tilanteesi ja päätettävän asian. Sen pohjalta arvioimme, millainen työ on tarpeen.
Sovimme, mihin päätökseen tarvitset tukea sekä työn hinnan, aikataulun ja toimitettavan aineiston.
SinultaPäätettävä asia, tavoitteet ja käytettävissä olevat resurssit.
Tutkimme sovitut osa-alueet ja käsittelemme havainnot kanssasi. Täydennämme lukuja tiedolla asiakkaistasi ja myynnin arjesta.
SinultaTarvittavat aineistot, käyttöoikeudet ja osallistuminen sovittuihin keskusteluihin.
Saat sovitut dokumentit. Käymme läpi avoimet kysymykset ja sen, miten valitut toimet siirtyvät toteutukseen.
SinultaPäätös jatkosta ja toteutuksen vastuuhenkilöistä.
Tässä vastauksia tavallisimpiin kysymyksiin. Oman yrityksesi tilanteen käymme läpi kartoituksessa.
Kerro meille tavoitteistasi, asiakkaistasi ja nykyisestä markkinoinnistasi. Sovimme tarvittavista raporteista, aineistoista ja käyttöoikeuksista työn rajauksen mukaan. Tietojen ei tarvitse olla valmiiksi koottuja.
Jos toteutettava työ ja sen tavoitteet ovat jo selvät, erillinen analyysi tai strategiaprojekti ei välttämättä tuo lisäarvoa. Voimme silloin keskustella suoraan toteutuksesta.
Sparrauksen alkujakso on vähintään kolme kuukautta, minkä jälkeen irtisanomisaika on 30 päivää. Projektille sovitaan kokonaishinta ja aikataulu ennen aloitusta. Laskutustapa, eräpäivät ja muut sopimusehdot kirjataan tarjoukseen ja palvelusopimukseen.
